为进一步提升工程项目质量，更好地向标杆企业学习，借鉴标杆企业优秀管理经验，学习先进施工工艺，推动泽京产品品质更上新台阶。6月19日，工程管理部组织了以“观摩学习促成长，知识培训助提升”为主题的工程对标观摩及制度标准培训活动。
本次活动分两大部分，上午观摩融创在建项目珑锦学府和已交付项目国博缇香榭，下午培训工程管理制度及标准。集团总裁办、成本管理部、研发设计部、工程管理部及川渝项目工程体系人员共九十余人参加。
▲ 观摩标杆企业合影
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观摩标杆企业
上午08：30，工程管理部副总监毕云川带队，对融创在建项目珑锦学府的砌体、抹灰、防水、管线预留预埋、石膏砂浆等施工工艺以及现场安全文明、售房部示范区展示效果进行观摩。在上午10：30对已交付项目国博缇香榭就屋面、公区、室内、车库、机电、景观、设备房等交付品质进行了观摩学习。
▲ 观摩施工工艺
在观摩中，芦总与大家就工程中的亮点和经验进行探讨和交流。大家纷纷表示，此次观摩的两个项目有很多值得学习和借鉴的地方，这有助于泽京工程项目质量进一步提升。
▲ 芦总与大家进行探讨和交流
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宣贯制度标准
为使集团工程管理制度有效落实执行，并结合各项目实际，下午14:00集团工程管理部对工程管理制度及标准进行宣贯培训。
培训开始之前，行政人事部培训主管李心平对本次培训做整体介绍，并引领大家做开场小游戏，随后将大家分成5组。培训过程中按队计分，以竞争促学习，增强学习效果。
随后，集团工程管理部副总监毕云川热情致辞，他结合培训具体事宜，希望大家珍惜公司提供的学习机会，变压力为动力，勤学好问，将理论与经验结合，提升专业知识及业务技能。
▲ 五位讲师宣贯工程制度及标准
此次培训采用集中宣讲方式，共包括七个板块——《工程管理制度及标准》、《构造做法及实测制度修订培训》、《审图标准化制度》、《材料设备进场验收制度》、《机电工程管控体系》、《工程内业资料收集及归档培训》及随堂考试。
培训中，工程管理部五位讲师结合自身丰富的专业知识及实践经验，通过案例分析、现场提问方式向大家宣贯工程制度及标准。整个培训过程中，学习氛围浓厚。大家踊跃参与提问，积极互动积分，最终第五组获得本次培训最高分，并赢得奖品。培训结束后，为检验培训效果进行了随堂考试，各参训人员认真完成了测试。
▲ 第五组获得第一名
本次活动，通过理论与实践相结合，实现了事半功倍的培训效果。在现场观摩中，大家感受到标杆企业的优秀产品品质；制度标准培训中，大家提升了专业技能。未来，泽京工程体系将以更高的标准，打造更优的工程品质！
▲ 合影留念