2021年1月13日下午，泽京集团长寿项目于项目会议室组织召开关于“长寿项目泽京∙璟樾府首盘复盘总结及2020年度总结”主题会议。会上，对泽京∙璟樾府首盘进行复盘，并总结2020成果梳理2021计划。集团副总裁郑川、长寿项目总经理杨铁及长寿项目各部门同事参加会议。
▲ 会议现场
会议伊始，综合部汇报了2020年各部门一级计划、五大节点完成情况。随后，各部门负责人依次针对本部门2020年所完成的工作内容、开展实施情况、存在的问题等进行详细汇报，并对2021年的工作开展、任务分解、目标达成做详细介绍。
会议最后，郑川总作总结指示。他首先对长寿项目团队过去一年里的努力和付出表示感谢，并对所取得的成绩给予肯定。
新的一年，新的希望。郑川总对新一年的工作提出全新要求：一是要培养“事毕总结”的思维模式，回顾策划、营销、工程、报建各版块工作思路是否正确、预期和实际是否有差距，以从中反思不足汲取经验，规避后期工作风险；二是要注重沉淀传承，无论是项目中优秀案例或问题案例的经验，都需潜心学习总结经验，以备后期工作借鉴，成果更上层楼。
2020年，长寿项目借集团各部门支持、团队协力拼搏，完成年度任务，递交满意成绩单。2021年，长寿项目将以更坚定的信念、更积极的热情、更高效的行动开展工作，为泽京集团的高质量发展添砖加瓦！