▲ 拓展合影留念
随着人才竞争的日益加剧、集团项目的广泛开拓，从企业内部挖掘和培养项目总储备人才已成为泽京集团可持续发展的理性选择。3月13日-14日，项目总成长营第三次培训《项目总视角下的营销管理》在精信中心a塔分享空间4号会议室成功开展。
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实战培训助能力提升
日益复杂动荡的市场环境，将众多房企逼到生死悬崖，房企的成功，日趋艰难。而面对越来越激烈的市场竞争，项目总的营销管理能力直接决定了项目的成败。
本次课程我们邀请到房地产营销全体系创始人孙晓冬老师主讲，孙老师围绕5-28-121（营销工作全赛季执行系统的5大阶段、28个核心要点、121项执行工作），全面分析当前市场环境下，房地产项目总所面临的管理能力和观念上的挑战，分享项目总营销管理能力提升的方法、策略与技巧，并全程通过碧桂园、融创、恒大、万科等标杆房企项目经典案例进行深入剖析。
▲ 融资总监刘龙军分享课后作业
▲ 孙老师分享课程《项目总视角下的营销管理》
“营销工作的核心是唤醒需求及制造需求，营销要从用户思维向过程思维转变。”
▲ 课堂现场
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徒步拓展促团队凝聚
这是一场强者集结、焕然新生的成长营，对于强者结合，学习与运动，我们都未曾落下。
结束紧张学习后，3月14日，项目总成长营以“诚信、敬业、协作、创新”为主题的户外拓展活动在虎峰山开展。拓展活动由挑战150s及7km徒步行军两大部分组成。
▲ 徒步拓展暖场活动
▲ 队旗展示
一个人的力量是有限的，众多人的力量是无限的，团队协作这件事情，总是魅力无穷。
拓展场上，大家合力拼搏，团队荣辱与共，彰显了团队合作精神，凝聚着团队力量，充满了无限智慧与斗志，用实际行动践行着“诚信、敬业、协作、创新”的企业理念。
▲ 挑战150s
▲ 徒步出征
▲ 闯关世界球
▲ 合力搭建
从学习，到团队学习，房企作为甲方，其本质角色是资源整合者。我们在任务进行过程中体验沟通、团队合作、信息共享、资源配置、创新观念、高效思维、领导风格、科学决策等管理主题，系统整合团队。
未来，在市场变幻莫测的“竞技场”上，我们凭借卓越凝练的团队，迎接挑战、应对万变。坚持学习与运动，我们一直在路上 ，修炼不止，未来可期！