2020年7月11日下午，泽京物业管理集团有限公司2020年半年工作总结会在明庄酒店顺利召开。公司总部全体员工、各管理处部门负责人参加本次会议。本次会议的主要内容：梳理上半年各项工作开展情况、全面评估各项指标的完成、分析存在的问题、制定改进措施，分享经验；下半年任务分解，明确目标，提振精神、凝聚力量，确保全年各项指标如期顺利完成。
▲ 2020年泽京物业半年工作总结会
会议伊始，财务管理部经理杨婷汇报1-6月经营指标完成情况，对管理处各项指标作出深度剖析，并明确指出各管理处完成指标应努力的方向。
▲ 财务管理部汇报经营指标完成情况
随后，各部门负责人依次汇报了上半年工作总结，及下半年任务分解。运营管理部分别对管理处环境、安全、工程及客服品质检查情况进行汇报，分析目前管理处存在的问题，并制定相应的改进措施，要求务实基础服务，确保品质不断提升。同时，运营管理部总监王军还与大家分享了自己过往的经验，希望大家能够借鉴，少走弯路。
会议最后，常务副总经理陈昌俊作总结指示。首先，他感谢各部门上半年的努力付出，对2020年上半年的工作亮点给予充分肯定。
▲ 陈总对2020年下半年工作提出新要求
当前物业行业面临越发严峻的挑战，针对越来越多的人不满意物业管理现状，陈总对各部门的工作提出全新要求：梳理下半年的重点工作，各部门须认真完成下半年各项指标，大家也需要认识到物业管理的风险，理清解决问题的思路，要自我批评、自我反思，要自我改变不断革新，更要同心协力不断努力，物业工作才能再上新台阶。
▲ 合影留念
未来，泽京物业将继续秉承“关注每一个细节，超越客户期待”服务理念，不断适应新时代物业工作的发展要求，努力加强自身建设，致力更好服务业主！